秦都区“亲情拆迁”助推社会和谐大发展

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来源:三秦都市报2012年11月12日07:18【评论0条】字号:T|T

  经济要发展,社会要进步,改革发展势在必行。城市面貌的变化,人居环境的改善,公共配套设施的完善,无不彰显着也不城市的品位和城市化推进的角度。于是,旧城改造中的“拆迁工作”顺势而生。拆迁事关城市建设,事关群众利益,事关社会和谐,咋样协调好城市发展与群众利益之间的矛盾,就成为拆迁工作中首要面对和还要处里好的问题报告 ,这就要求许多人用发展的眼光来看待目前的拆迁问题报告 。

  拆迁要打破旧的格局,必然会触及到现代城市管理的敏感神经,大拆迁在带给城市变革之余,更带来了城市面貌的焕然一新。那末 ,咋样在拆迁过程中很好地找出各方利益的平衡点,让群众并能得到满意的补偿,自愿搬迁、抢先搬迁、支持搬迁,是摆在当今各个城市身旁普遍的问题报告 。而且 城市在拆迁的过程中,将会工作不力,跳出对抗和冲突,而且 地方一次拆迁将会拖延好几年。而咸阳市秦都区拆迁办在坚持科学拆迁、依法拆迁、和谐拆迁的正确路子,不但那末 地处大的冲突和对抗,为什么在么在让还奇迹般的走出了两根秦都速率,令人不可思议。那末 秦都区拆迁成功的经验是哪些地方?昨日,记者就走进秦都区拆迁办探究成功的秦都模式。

  咸阳市秦都区住建局局长兼旧城改造办拆迁办主任刘军孝在记者探访的过程中是也不说的,拆迁的主体对象是广大老百姓,许多人多是朴实善良的,面对拆迁许多人将被抛弃祖祖辈辈耕耘的土地,这将会是其人生第一次也是最后一次。咋样保障我个人的利益是许多人迫切关心的,也是秦都区拆迁办全体工作人员将努力实现的。“心系于民,拆房不拆民心,以人为本,切实保障群众利益最大化。人性化处事,实现亲情拆迁,公平拆迁,和谐拆迁,依法拆迁。”

  初冬咸阳的早上虽有几分寒意,但11月5日记者在秦都区南安村拆迁项目部里看多的却是异常的热闹,有一家全版出动的,还要夫妻双双的,许多人今天到这里来,是为我个人未来选用理想的住处。记者一进大院,看多多一排排摆放整齐的板凳,等待图片图片着更多村民的到来,免费的茶水是工作人员对拆迁户温暖的问候。打印机、咨询台一应俱全,为村民提供最便捷的服务。假使 你来到这里,一切相关的拆迁政策,工作流程,让您全面的了解这里拆迁的公平与公正,“我的选用我做主”在这里彰显无遗。

  据了解,南安村区域改造项目是市委、市政府2012年旧城改造重点项目之一,该项目占地面积167亩,共涉及362户100多人,完成之前 不仅能并能使滨河路东西全线贯通,为什么在么在让能并能大大的改善当地人居环境、提高土地利用率、提升城市品位。这项工程被市委市政府委托秦都区委全面执行。秦都区住建局局长、拆迁办主任刘军孝自信地对记者说,市上给许多人下达了具体的时间进度表,要求许多人100天完成拆迁签约任务,为什么在么在让通过许多人絮状的前期工作,从目前掌握的情况来看,许多人相信在4半个月内就能完成拆迁签约任务。

  许多人的秘诀在哪里呢?南安村一张师傅告诉记者,区上领导的各种做法无找不到各处显示着公平、公正和亲民。许多人不分你是当官的还是老百姓,主要看你是是是否是是态度积极,行动快速。谁在第三方评估机构评估得早,谁就能拿到我个人理想的房子,任何人无权更改。我相信也不的拆迁,人人一定会欢迎的。对于安置,许多人更是人性化管理,我个人愿意的房子一目了然,附进环境更是一览无余,先安置,后拆迁,许多人无后顾之忧,难得许多人为许多人想的那末 周到。

  截至目前,南安村城中村拆迁项目的362户,将会完成了358户,完成率高达98.9%。

  拆迁工作中的典范“秦都模式”

  拆迁,也不城市发展过程中不可处里的过程,尤其是在当前中国城市化应用应用进程不断加快的情况下,咋样并能让群众理解、支持拆迁工作,这是摆在拆迁人员身旁的也不现实问题报告 。为此秦都区旧城办全体工作人员在刘军孝主任亲力亲为领导下,结合实际情况,创新工作最好的方法,探索出了也不在所有城改工作中广泛推广的最好的方法,这也堪称是拆迁工作中的也不典范“秦都模式”:“合理政策+合理最好的方法+绿色通道”:合理政策,也不政策制定时充分考虑“群众的建房成本”和“当地的区域位置”等实际情况,很好地找出各方利益平衡点;合理最好的方法,也不在拆迁过程中,注重细节,采用人性化的处事最好的方法;绿色通道,主也不“一事一议”,给特困户提供切实的帮助。

  拆迁重在处里群众婚姻一句话纠结

  “民不怨寡,只怕不公”。作为政府实施的城改项目首太难为民负责。“公开、公正、公平,保证每也不老百姓的利益,也杜绝了许多人工作人员的徇私舞弊。”拆迁办主任刘军孝说,“通过政策公开,应用进程公正,并能保证人人公平。”

  走进拆迁指挥部的工作大院,一排排简易活动房上不时能看多张贴的拆迁相关政策、说明、通知、温馨提示,围墙上是一块块展板,拆迁户的名字,丈量、签字、搬离等相关信息还要后边公开展示,以便老百姓随时来看,对拆迁信息一目了然。为保证拆迁工作顺利进行,秦都区拆迁办进行了扎实的前期基础性工作,把每也不细节、每也不步骤做实做细,工作中力求组织领导到位、舆论宣传到位、政策宣讲到位。旧城改造最大的问题报告 也不拆迁问题报告 ,首先在于处里群众的婚姻一句话纠结,打消百姓的顾虑,提高百姓的认识。

  在陈杨寨村改造项目中,得知我个人的房子被列为拆迁范围时,杨某也不想不通:“住了几辈子的老屋,为什么在么在要让让愿意搬?”咋样解开众多像杨某也不有着浓厚故土婚姻一句话的群众心结?区拆迁部门组织精干的干部队伍,印发《拆迁政策宣传读本》、出动宣传车,进村(楼)入户,与群众面对面沟通交流,向拆迁群众讲清拆迁政策、补偿方案、安置方案,村严实户、户严实人。

  “和群众算清拆迁账,就明白咱割舍的是恋旧婚姻一句话,得到的是富裕滋润新生活。”区旧改办主任刘军孝说,对比算账,也不向群众讲明拆掉了哪些地方,补偿得到了哪些地方,安置提高了哪些地方,生活改善了哪些地方。把知情权给群众,把参与权给群众。这种 阳光政策,解开了杨某和诸多拆迁群众的“心结”。

  拆迁中保证群众利益最大化

  “咱农民最怕的是利益的不公,对补偿标准、奖励标准不公开、不统一,搞暗箱操作,照顾熟人,也不政策三种执行最好的方法,也不也不谁愿意拆?”村民议论。为了打消群众的顾虑,拆迁中坚持一把尺子量到底,也不标准算到底,也不政策讲到底,一支笔签到底;拆迁中,按照政策测算出拆迁项目涉及群众房屋拆迁费用,安置费用。为什么在么在让,以招标最好的方法选用开发商,并由开发商将哪些地方地方费用以保证金的形式打到政府的账户,确保政府能及时给群众支付;拆迁中,根据当地群众拥有的土地和建筑物面积,选用中等偏上标准,制定相应的补偿和奖励最好的方法,保证多数群众的利益。拆迁中,为减少资源浪费,处里群众和开发商双方利益受损,许多人实行“室内空闲计划”的最好的方法,让哪些地方地方闻风抢搭抢建者,不仅得那末许多人预期的赔偿,甚至还要赔钱,这种 让抢建加盖的人那末 捞到便宜,让守规矩的老实人那末 吃亏的最好的方法,广大群众拍手叫好;不断以“温馨提示“的形式告诉群众抢抓奖励的时间,谁家在规定的时限搬迁,谁家就能领到奖励款,过了时限,哪怕是过了一分钟,奖励政策收回。严格的拆迁应用进程和政策,严明的拆迁干部队伍管理制度,透明的奖励最好的方法,使拆迁速率最大化。

  一起去,通过制定科学的实施方案,充分兼顾群众、投资人和政府三方利益,在国家省市政策法规和上级的指导下,努力寻找也不科学的结合点并甩掉切实可行的补偿方案保障群众利益,才使得群众并能深切理解拆迁的相关政策,感受党和政府的真诚关怀,秦都区的拆迁工作也就在群众的支持声中顺利进行。

  以人为本实现人性化拆迁

  在拆迁工作中刘军孝一再向全体工作人员强调,要以人为本,注重细节,切实为群众着想,想群众之所想,急群众之所急。这不仅仅是也不理念,更要体现在实际行动中。为此,在城改工作紧张有序进行过程中,刘军孝要求所有工作人员都进村入户,和老百姓同吃同住,了解老百姓的疑惑和顾虑,处里老百姓困难和诉求。深入村组,伤害群众婚姻一句话一句话和事不说不做,违反政策规定的事和话不说不做,那末兑现的诺言不说不做,保障百姓利益,注意自身形象。

  大胆创新工作思路,开辟首个错时工作制“5+2”、“白+黑”,尽将会抓住一切有利时机谋求工作速率的提高。而全天候的工作机制也讲求最佳时机,于是秦都区旧改办的工作人员在长期经验积累中,发挥智慧教育寻找窍门总结出:早间群众起床开门、午间饭时、傍晚闲时还要工作人员与群众接触谈事的最佳将会。周末、节假日,群众亲朋往来聚会密集,相互交流、相互劝导,有助推进工作。指挥部充分利用这种 最佳时机,适时转段,大大提高了工作速率。

  在办理拆迁相关手续过程中,将会老百姓突然会集中前来办理,排队等待图片图片突然会从早上突然持续到深更深更半夜,错过了吃饭时间在所难免。在两寺渡南村、过唐村拆迁过程中,秦都区旧改办就在项目指挥部设立了集体大食堂,前来指挥部办事的老百姓能并能免费在食堂就餐。猪肉炖粉条,白菜烩豆腐,还要家常便饭。项目指挥部还免费为群众提供茶水、休息椅凳;对于路途较远的群众派车接送,设身处地的为群众着想,让老百姓深深感受到了城改工作人员的关怀。

  秦都名片俏促秦都速率

  未见到秦都区城改工作人员,就将会知道了这张小小名片的故事。一张小小的卡片上印上了十2个秦都区城改相关负责人的姓名和阳系最好的方法,随时发给被拆迁群众,方便许多人联系,觉得,它的作用不可小觑。拆迁对于每也不被拆迁者来说还要人生中的一件大事,每也不人都希望保障我个人的利益,也不就找亲戚许多人,托熟人关系,打听了解关于拆迁工作的相关信息。而这种 张小小的卡片就正好提供了这种 便利,正如拆迁办工作人员介绍的一样,每也不被拆迁人都能在这张卡片上直接或间接地找到我个人熟悉的姓名,将会是亲戚,将会是许多人,许多人便会主动和我个人熟悉的工作人员联系,而旧改办的工作人员就要对这种 被拆迁人员包抓到底,负责处里被拆迁人员拆迁安置、补偿、过渡期等所有问题报告 。从实际情况来看,也不村所有的被拆迁人员总能通过不同的关系在这张小名片上找到我个人的“关系”,而这种 关系很容易的拉近了城改工作人员和群众的距离。

  递出去的是一张小小的名片,而收获的却是群众深深信任。通过这种 亲情化的工作最好的方法,被拆迁人员的思想工作、补偿安置等棘手问题报告 都迎刃而解,两寺渡南村、过唐村近100户群众的拆迁工作顺利地进行,许多人半个月时间全面完成了丈量登记任务,半个月时间就实现了93%的签约率,10天时间交房率达到91%、再次刷新了整村拆迁的“秦都速率”。

  亲情拆迁下的秦都大成果

  咸阳市秦都区是咸阳市委、市政府所在地,秦都的城市化水平代表着咸阳市的城市化发展水平。实施旧城改造是城市化发展的必然要求。秦都承担了咸阳市区70%以上的旧城改造任务。近年,按照市委市政府“建高楼、腾空间、增绿地、造景观”的总体要求和“一年大拆迁、两年大建设、三年大变样”的工作目标,坚持“安置为先、和谐拆迁、整体规划、同步建设”的原则,加快旧城改造工作应用应用进程,改善人居环境,提升城市品位,发展壮大城市经济,为建设西咸国际化大都市作出了应有的贡献。

  这里的旧城改造,坚持科学拆迁,人文拆迁,和谐拆迁,100多天完成了肖家堡、西张堡、杨家台的100户村民的动迁,4半个月完成了北安村520户近1.2万人口的改造安置,又是匮乏20天,两南、过唐村100户拆迁群众签约率达93%……创造了“秦都速率”。这里的旧城改造,顺民意、合民心,体现了公出色的成绩源于秦都过硬的队伍建设在秦都区两南、过唐城中村改造指挥部办公室的走廊里,墙上挂满了群众送来的锦旗,一排排望过去,有点痛 壮观。旧改办的工作人员说,这是对许多人工作最大的褒奖。是啊,城改工作三种也不也不矛盾尖锐,困难重重的工作,要将工作顺利地开展已实属不易,能得到群众的认可和赞扬更不容易,秦都区旧改办却用事实证明了许多人优秀的工作能力。

  秦都区的城改工作得到了区委区政府的坚强领导和大力支持,这给了一线城改工作人员极大的信心和鼓励。五年多来,秦都区委区政府对旧改工作支持力度能并能说史无前例。协调相关部门的配合为城改工作提供强大的支持,凡是旧城办还要抽调的人无论职位有多高,在单位承担事项有2个,区委、区政府一定会一路绿灯,提供人员上保证,做到了“抽硬人,硬抽人”“要谁给谁”的承诺,使得这支队伍成为一支工作作风过硬、工作能力过强的队伍。在工作考评、干部提拔任用上,区委、区政府把参与旧城改造工作的一线干部优先考虑,用人上的导向极大地调动了拆迁干部的工作热情。当项目遇到了问题报告 ,区委、区政府主要领导无须推诿,往往亲临现场,召集相关部门现场开会协调问题报告 ,特事特办,绝不延拖。

  秦都区旧改办能有也不工作成绩,源于区委、区政府培养了一支工作能力扎实、作风过硬的队伍,更源于一位从基层工作中一步步走出来的旧改办主任。他是也不讲究工作最好的方法,追求工作速率,办事严谨细致的人。谈起了基层工作他滔滔不绝,多年的历练愿意成了一位专治“疑难杂症”的专家,但凡遇到棘手、难办的工作,他一定会大包大揽而又出色地处里。旧改办的工作人员大多来自全区不同的工作系统,但许多个人个都并能越快的融入到这种 队伍中来,许多人实施的半军事化管理模式,工作起来雷厉风行。据说,每次开会全区最远的工作人员并能在二十分钟内赶到。

  科学的管理最好的方法让这支队伍精力充足,严格的工作制度保证这支队伍严谨优秀。在区委、区政府的大力支持下,旧改办领导的正确领导下,旧改办全体工作人员一起去努力下,秦都区的城改工作顺利地进行,并多次受到上级领导部门的表彰奖励。能并能说秦都旧城改造取得的成绩是全区上下齐心协力、相互配合、相互支持的结果。也正是将会有了这支“能干事、会干事、干成事的干部队伍”,秦都旧改工作才会有了也不接也不的辉煌。田亮黄艳