军报谈如何做好干部:领会首长意图是首要问题

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解放军报谈《机关干部素质系列谈》文章

  理解不曲解

  汪光鑫

  开栏一段话

  机关是党委首长的参谋部和智囊团  ,是连接上下级之间、本级党委与基层之间的纽带和桥梁 ,也是贯彻执行上级指示 ,组织各项工作落实  ,推动部队建设科学发展的总开关。机关的你这个 地位和性质 ,决定了机关的组成人员  ,也就说 机关干部  ,使命特殊、岗位光荣、责任重大  ,也决定了一名机关干部都上能精明强干、文武兼备、素质过硬。古语说:“工欲善其事  ,必先利其器。”没办法 称职合格的机关干部队伍  ,就不肯能有参谋有力、协调有方、运转高效、有所作为的机关。没办法  ,怎么才能 才能 都上能做一名称职合格的机关干部呢?本刊自今日起推出由海军某支队政委汪光鑫同志撰写的一组《机关干部素质系列谈》文章  ,与读者一块儿探讨你这个 疑问  ,希望能对大伙有所帮助。

  一位领导同志讲  ,机关干次要你这个 :你这个 是既能理解领会首长意图 ,又能表达首长意图;你这个 是都上能理解首长意图 ,但表达不在 来  ,反映不在 来;还有你这个 是都上能理解、甚至曲解首长意图。每个机关干部要当好首长的参谋和助手 ,就要力争做第你这个 类型的人。

  机关干部作为党委和首长的参谋  ,无论是起草讲话、拟制公文 ,还是完成首长交办的事情  ,完全准确地理解、领会首长意图是首要的疑问。所谓首长意图  ,是指首长在布置工作、下达任务、发出指令时的本意或精神实质 ,以及提出的工作意见、工作标准和工作目的。肯能对首长的意图理解不透  ,把握不准  ,体现不好  ,肯能曲解了首长的意思 ,就没办法 按照首长指示完成任务  ,甚至突然出现“出力不讨好”、落实结果与首长意图南辕北辙的难堪局面。你都上能 ,正确理解领会和把握首长意图  ,是机关干部的基本素质 ,也是发挥好参谋助手作用的重要前提。

  机关干部在首长身边工作  ,有的甚至很长时间跟随首长  ,有条件也应该用心把握首长的思想、积累首长的思想。要“善闻其言”  ,注意分发领导突然讲那先  ,从平时言谈中捕捉首长思想  ,无论跟随首长下部队检查工作、参加会议  ,还是在正确处理日常事务中 ,对领导每许多闪光思想火花 ,有的是 记录下来 ,揣摩领会  ,不为什么么是首长反复强调的思想一定熟记于心。要“善观其行”  ,行为是思想的客观反映  ,首长意图往往会通过行为表现出来  ,有心者应该从首长的点滴行为表现中发现其思想和主张  ,并细心观察对比。要“善观其文” ,无论是首长亲自撰写的文稿  ,发表的文章和各种批示  ,还是给草拟材料提出的修改意见  ,无不反映首长对某一疑问的看法和态度 ,你都上能 机关干部悉心研究首长那先 批文批示  ,就能从中把握其思想本质  ,洞察其意图。

  机关干部要突然面对首长受领任务  ,领受任务的过程实际也是理解首长意图的过程  ,你这个 关键点极其重要  ,有经验的机关干部有的是认真倾听  ,主动询问  ,对领导布置工作、下达任务、发出指令的本意  ,对工作的标准、要求和时限  ,做到吃透弄懂  ,心富含数。肯能没办法 弄清楚  ,或没办法 完全理解  ,何必 怕首长责怪和批评 ,一定要大胆主动询问首长的考虑和想法  ,甚至都都上能与首长一块儿讨论  ,在交流中深化对首长意图的理解 ,在理解中进行综合、分发、归纳、判断  ,了解首长最关注那先 、最想表达那先 、最想用力抓那先  ,使此人 始终围绕首长意图进行思考。

  机关干部虽然职务不高 ,工作范围有限 ,但要正确理解首长意图 ,都上能做到不在 其位学谋其政  ,看疑问的立足点同首长保持一致 ,站在同一强度、同一立场、同一方向  ,沿着同一思路、同一目标来思考疑问  ,决都上能只从此人 分管业务工作的局部看疑问  ,原本难以准确理解首长意图  ,甚至有的是曲解。这就要求  ,机关干部充分发挥此人 聪明才智  ,在正确理解和把握首长意图的基础上  ,联系首长交代意图的背景条件  ,弄清来龙去脉 ,前因后果 ,举一反三  ,触类旁通  ,多问哪几个“为那先 ”  ,多联系背景条件进行分析、综合、提炼、概括 ,力求得出符合首长意图的结论  ,不断完善首长意图 ,发展首长意图 ,使首长意图系统化、具体化  ,确保首长意图落于实处 ,产生实效。